山東省委常委、青島市委書(shū)記王清憲日前率領(lǐng)黨政代表團遠赴深圳考察學(xué)習。王清憲表示，青島提出“學(xué)深圳、趕深圳”，就是要放大坐標找不足，提高標準找差距，瞄準“領(lǐng)頭雁”“排頭兵”，全面深入地學(xué)習深圳的發(fā)展境界、發(fā)展質(zhì)量、深化改革、創(chuàng )新發(fā)展、對外開(kāi)放、營(yíng)商環(huán)境，把真經(jīng)取到手。最重要的是，要學(xué)習深圳堅持深化市場(chǎng)化改革、擴大高水平開(kāi)放不動(dòng)搖、不停步。

在專(zhuān)家看來(lái)，兩城發(fā)展最重要的差距在于學(xué)習的差距，而這種學(xué)習的差距從內容上看又可以具體分為學(xué)習態(tài)度、學(xué)習能力以及學(xué)習效果三個(gè)層面的差距。青島向深圳學(xué)習，首先學(xué)習的并不一定要是具體的政策和措施，而是學(xué)習深圳如何學(xué)習。

時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命，不僅僅使用于城市之間的競爭，作為實(shí)體生產(chǎn)企業(yè)，壓力更大。作為凸輪轉子泵的生產(chǎn)廠(chǎng)家，在經(jīng)歷快速發(fā)展后，遇到的問(wèn)題也很多：競爭對手逐漸壯大，潛在對手不斷成長(cháng)，市場(chǎng)環(huán)境越發(fā)惡劣，唯有不斷增強自身綜合能力，采用維持競爭優(yōu)勢甚至再次趕超對手。

為此，青島羅德通用機械設備有限公司以第一季度總結會(huì )議為契機，駐外銷(xiāo)售人員統一回到公司總部，反饋，研究市場(chǎng)環(huán)境，與其他部門(mén)一起，研究第二季度的應對策略。

會(huì )議充分研究了國內外競爭對手，凸輪轉子泵的各行業(yè)應用，結合公司生產(chǎn)情況以及新泵型開(kāi)發(fā)進(jìn)度，綜合考慮制定了第二季度銷(xiāo)售策略對于生產(chǎn)，銷(xiāo)售，研發(fā)等部門(mén)的具體指標要求，在國家減稅降費以及對實(shí)體制造企業(yè)不斷支持的利好政策下，公司全體員工很有信心100%達成目標！